5■◆■■★、统筹或主持本部门的人事招聘、培训及考核等工作■■★,提名本部门人员的聘任、辞退、升职,经综合部审核★★◆,报南京分公司营销副总及总经理批准。

　　3■★★◆、根据以上计划指标◆◆■★■,负责制定相应的实施方案和措施,下达至销售顾问明确指标同时◆■★,进行有效的过程监控并及时作出相应的调整。

　　4、主持★◆★★■、组织销售、策划工作,结合销售情况提出阶段性销售和推广思路★◆◆■◆★,供策划部门及策略活动公司进行有效的提案。

　　3开展周促销员培训及周促销任务，培训新品及近期自身及竞品的动向★■，以便及时应对

　　6、负责公司及本区域的竞品项目的销售动态监控、数据资料汇总分析，供公司领导进行有效决策■★。

　　1◆★◆■◆■、积极拓展渠道店面，建设有效渠道★★，增加渠道网点覆盖，提升我公司在当地市场的渗透率

　　1、排拟项目年度运营、销售计划★◆,上报南京分公司及集团运营中心相关领导批准。

　　7◆■、负责与前期、规划、工程、财务等跨部门协调及公司内部各部门的协调管理工作。

　　2、续期收费达成率97%；首期业务达成率150%以上；员工首期业务活动率90%

　　2◆■■★■，加强缴费站、商超建设■■■★■，增加营销触点，提升我公司在区域市场的用户服务能力

　　2 走访商家，对各个业务工作的调研及和商家洽谈，解决业务无法解决的商家难题

　　2，负责辖区内店面的巡查◆★■◆◆■，落实公司对整体宣传、店面发展、终端上柜◆★■■◆◆、促销活动等工作要求★■◆◆，并做好支撑与管理

　　8◆◆◆★、负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作,稳定和提高本案员工队伍素质等企业文化建设工作◆◆■■■◆。